1. Apa yang dimaksud dengan pengendalian internal?
Jawaban:
Pengendalian internal adalah penggunaan semua sumber daya perusahaan untuk meningkatkan,
mengarahkan, mengendalikan, dan mengawasi berbagai aktivitas dengan tujuan untuk memastikan
bahwa tujuan perusahaan tercapai.
2. Jelaskan pengendalian internal menurut COSO!
Jawaban:
Komponen-komponen pengendalian internal menurut COSO antara lain:
a) Lingkungan Pengendalian
Lingkungan pengendalian menyediakan arahan bagi organisasi dan mempengaruhi kesadaran pengendalian dari orang-orang yang ada di dalam organisasi tersebut.
Lingkungan pengendalian terdiri atas tindakan, kebijakan dan prosedur yang mencerminkan sikap manajemen puncak, para direktur , dan pemilik entitas secara keseluruhan mengenai pengendalian internal serta arti pentingnya bagi entitas itu.
b) Penentuan Risiko
Penentuan risiko melibatkan proses yang dinamis dan interaktif untuk mengidentifikasi dan menilai risiko terhadap pencapaian tujuan.
Perusahaan harus mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang menciptakan resiko bisnis dan harus menentukan bagaimana caranya mengelola resiko tersebut.
c) Aktivitas Pengendalian
Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang membantu menjamin bahwa arahan manajemen dilaksanakan.
Aktivitas tersebut membantu memastikan bahwa tindakan yang diperlukan untuk menanggulangi risiko dalam pencapaian tujuan entitas.
d) Informasi dan Komunikasi
Sistem pengendalian internal harus dikomunikasikan dan diinfokan kepada seluruh karyawan perusahaan dari atas hingga bawah.
Sistem yang memungkinkan orang atau entitas, memperoleh dan menukar informasi yang diperlukan untuk melaksanakan, mengelola, dan mengendalikan operasinya.
e) Pengawasan
Proses ini bertujuan untuk menilai mutu kinerja sistem sepanjang waktu. Ini dijalankan melalui aktivitas pemantauan yang terus-menerus, evaluasi yang terpisah atau kombinasi dari keduanya.
3. Jelaskan alat-alat pengendalian internal!
Jawaban:
a) Organisasi
Organisasi merupakan struktur peran yang disetujui untuk orang-orang di dalam perusahaan sehingga
perusahaan dapat mencapai tujuannya secara efisien dan ekonomis.
· Tanggung jawab harus dipisahkan sehingga tidak ada satu orang yang mengendalikan semua tahap
transaksi.
· Tanggung jawab seseorang harus didefinisikan dengan jelas sehingga tidak kekurangan atau
kelebihan.
b) Kebijakan-kebijakan
Kebijakan adalah pernyataan prinsip yang membutuhkan menjadi pedoman, atau membatasi
tindakan.
Kebijakan harus mengikuti prinsip-prinsip:
· Harus dinyatakan dengan jelas secara tertulis
· Harus dikomunikasikan secara sistematis ke semua pegawai
c) Prosedur-prosedur
Prosedur adalah sarana yang digunakan untuk melaksanakan aktivitas sesuai dengan kebijakan yang
telah ditetapkan.
Prinsip-prinsipnya adalah:
· Untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kecurangan dan kesalahan, prosedur harus
dikoordinasikan sedemikian rupa sehingga pekerjaan seorang karyawan secara otomatis diperiksa
oleh karyawan lain yang melaksanakan tugas lain secara terpisah dan independen.
· Untuk meningkatkan efisiensi dan keekonomisan sampai tingkat maksimum, prosedur yang
ditetapkan haruslah sederhana dan semurah mungkin.
d) Personalia
Orang-orang yang dipekerjakan atau ditugaskan harus memiliki kualifikasi untuk melaksanakan tugas
yang diberikan.
Praktik-praktik yang bisa membantu meningkatkan kontrol:
· Karyawan harus diberi pelatihan dan kursus-kursus yang memberikan kesepakatan meningkatkan
kemampuan diri.
· Karyawan harus diberi informasi tentang tugas dan tanggung jawab mengenai segmen lain dari
organisasi.
e) Akuntansi
Akuntansi merupakan sarana untuk kontrol keuangan pada aktivitas dan sumber daya.
Prinsip-prinsipnya adalah:
· Harus sesuai dengan kebutuhan manajer guna pengambilan keputusan yang rasional
· Laporan keuangan dari hasil-hasil operasi harus sejajar dengan unit organisasi yang bertanggung
jawab dalam operasional organisasi.
f) Penganggaran
Anggaran adalah pernyataan hasil-hasil yang diharapkan yang dinyatakan dalam bentuk numerik
yang menetapkan standar masukan sumber daya dan hal-hal yang harus dicapai sebagai keluaran dan
hasil.
· Orang-orang yang bertanggung jawab untuk memenuhi target anggaran haruslah dilengkapi dengan
informasi yang memadai yang membandingkan anggaran dengan kejadian-kejadian aktual.
· Anggaran harus menetapkan tujuan yang dapat diukur.
g) Pelaporan
Laporan haruslah tepat waktu, akurat, bermakna, dan ekonomis.
Prinsip-prinsipnya adalah:
· Laporan harus sederhana mungkin dan konsisten dengan subjek yang menjadi masalah.
· Laporan kinerja memperlihatkan perbandingan dengan standar biaya, kualitas, dan kuantitas yang
ditetapkan.
4. Sebutkan prinsip-prinsip dasar untuk sistem akuntansi!
Jawaban:
Akuntansi harus sesuai dengan kebutuhan manajer gunakan untuk mengambil keputusan yang
rasional bukan sesuai dengan apa yang ditulis di buku-buku teks atau daftar periksa.
Akuntansi harus bisa didasarkan pada lini tanggung jawab.
Laporan keuangan dari hasil-hasil operasi harus sejajar dengan unit organisasi yang tanggung jawab
dalam operasional organisasi.
Akuntansi harus bisa menentukan biaya-biaya yang bisa dikendalikan.
5. Apa yang dimaksud dengan Anggaran?
Jawaban:
Anggaran adalah pernyataan hasil-hasil yang diharapkan yang dinyatakan dalam bentuk numerik
yang menetapkan standar masukan sumber daya dan hal-hal yang harus dicapai sebagai keluaran dan
hasil.
trimakasih materinya:)
BalasHapus